İç denetim, işletmelerin faaliyetlerini geliştirmek ve değer katmak için tasarlanmış risk odaklı bir güvence ve danışmanlık hizmetidir. İşletmelerde erken uyarı sistemi olarak görülen iç denetim faaliyeti sadece muhasebe ve finans alanındaki çalışmalardan oluşmamaktadır. İç denetim, işletmelerin faaliyet alanıyla ilgili risklerin gerçekleşmesi durumunda ortaya çıkabilecek zararın boyutu esas alınarak sırasıyla yüksek risk içeren süreçlerden başlamak üzere departmanlardaki tüm süreçlerde yapılmalıdır. Riskin boyutu, iç denetim öncesinde yapılacak iç kontrol sisteminin değerlendirilmesiyle tam olarak ortaya çıkacaktır.
İç kontrol kapsamında riskin boyutu hesaplanırken incelenen süreçler şunlardır; Satın Alma ve Ödeme Döngüsü, Üretim ve Stok Yönetimi, Satış ve Tahsilat, İK ve Bordro, Mali İşler, Bilgi Sistemleri, Kalite Yönetimi, Duran Varlık Yönetimi
İç Kontrol’ün İşletmelere Bazı Faydaları:
-Hile ve suiistimalleri azaltacak ve çalışanlar etik kurallara bağlı kalacaktır.
-Şirket’in tüm süreçlerinde işlerin nasıl ilerlediği iş akışları ile ortaya koyulacaktır.
-Süreçlerdeki yasal riskler ortadan kaldırılarak yasal kayıpların önüne geçilecektir.
-Yönetim Kurulunun belirlediği hedeflere ulaşmasına katkı sağlayacaktır.
İç Denetim’in İşletmelere Bazı Faydaları:
-İşletmedeki iç kontrollerin sağlıklı bir şekilde sürdürülmesini sağlayacaktır.
-Şirket varlıkları korunacak ve mali raporlamanın güvenilirliği artacaktır.
-Etkinlik ve verimlilik artışı sağlanarak maliyetler düşürülecektir.
-Üst yönetim tarafından belirlenen politika ve prosedüre uygunluk sağlanacaktır.
-Yönetim Kuruluna bağımsız kişiler tarafından tam ve doğru bilgi aktarımı gerçekleştirilecektir.
İç denetçiler işletmelerde üst yönetimin 3. bir gözü gibi çalışmalarını yürüterek raporlamalarını yapmaktadırlar. Bu doğrultuda şirketlerin yönetim kurulu üyeleri ve şirket hissedarları iç kontrolü ve iç denetimi en çok arzulayan kişilerdir.